Pexip tritt in eine aufregende Phase der Neugestaltung und des Wachstums ein, schreibt der Vorstandsvorsitzende Trond Johannessen
Es war mir eine Ehre, auf dem jüngsten Sommer-Bootcamp unseres Unternehmens in Oslo vor unserem Pexip-Team zu sprechen. Wie ich den dort Anwesenden auch erzählte, erinnerte ich mich daran, dass ich nicht weit vom nahe gelegenen Flughafen der Stadt aufgewachsen bin. Als Kind flog ich damals von dort mit meiner Familie in den Urlaub zu neuen Zielen.
Ich erinnere mich, dass ich nervös war, Schmetterlinge im Bauch hatte und nicht genau wusste, was als nächstes passieren würde.
Jetzt, als CEO, bin ich bereit, eine neue Reise anzutreten. Wiederum bin ich etwas unsicher, was genau die Zukunft bringt. Aber ich bin zuversichtlich, dass unsere Mitarbeiter in der Lage sind, alle Herausforderungen zu meistern, die auf uns zukommen.
Die Pandemie beschleunigte eine sogenannte neue Video-Ökonomie. Videokommunikation wurde in fast jedem Unternehmen und an jedem Arbeitsplatz unverzichtbar. Heute sehen wir damit das außerordentliche Potenzial von Video in einer Vielzahl unterschiedlicher Branchenanwendungen.
Und genau diese Dynamik steht nun im Mittelpunkt auf unserem Weg zur nächsten Entwicklungsstufe bei Pexip.
Unternehmen müssen sich ständig weiterentwickeln und neu erfinden, um relevant zu bleiben. Diejenigen, die das nicht tun, werden allmählich verschwinden. Unser Ziel sollte es sein, die Leistung des Kerngeschäfts von Pexip zu maximieren und gleichzeitig in neue Bereiche zu expandieren. Wir können diese beiden Gedanken gleichzeitig in unserem Bewusstsein halten und verfolgen.
Erinnern Sie sich an Microsoft um das Jahr 2010 herum, als die Popularität von Smartphones und Tablets einen großen Teil des PC-Marktes eroberte. Das war für ein Softwareunternehmen, welches mehr als die Hälfte seiner Gewinne mit Windows und Office machte, sicherlich eine große Herausforderung.
Microsoft konzentrierte sich weiterhin auf sein Kerngeschäft. Aber es öffnete sich auch und nahm ehemalige Konkurrenten als neue Partner auf. Das Unternehmen entschied, dass es wichtiger war, dass neue Technologien mit Windows zusammenarbeiten, als dass sie nur auf Windows laufen. Und es baute ein neues Geschäft rund um seine Cloud-Plattform Azure auf, die heute der wichtigste Wachstumstreiber von Microsoft ist.
Ein weiteres lehrreiches Beispiel ist Netflix, das sich eine Nische geschaffen hat, indem es seine eigenen Filme und Fernsehsendungen produziert, als der Markt für den Vertrieb von Inhalten vor etwa 10 Jahren überfüllt war. Indem Netflix zum Produzenten von Medieninhalten wurde, hob es sich von seinen Konkurrenten ab.
Betrachten wir nun Pexip, das auf eine langjährige Erfahrung in der Durchführung skalierbarer, sicherer Meetings zurückblicken kann - und dabei die Teilnehmer unabhängig von ihrer Plattform, ihrem Gerät oder ihrem Standort verbindet. Die Art und Weise, wie Pexip Microsoft Teams mit allen anderen Technologieplattformen verbindet, ist einzigartig. Kein anderer Mitbewerber macht das besser als wir.
Gleichzeitig haben wir immer die Notwendigkeit erkannt, uns in neue Wachstumsbereiche zu entwickeln. Aus diesem Grund hat Pexip in spezifische Produkte investiert, wie z. B. Secure Spaces die es Anwendern (z. B. in der Verteidigungsindustrie) ermöglichen, geschäftskritische Videokonferenzen durchzuführen und dabei die absolute Kontrolle über geheime Informationen zu behalten.
Die nächste Etappe auf der Reise von Pexip beginnt mit der Vorstellung, welche Aufgaben wir als nächstes erfüllen wollen. Dazu gehört, dass wir die Probleme und Wachstumschancen unserer zukünftigen Kunden besser verstehen, als unsere Kunden selbst es tun.
Dies wird uns eine völlig andere und grenzenlose Innovation ermöglichen, als wenn wir vom Markt abgekoppelt sind.
Jede Organisation hat eine Aufgabe. Wenn Sie ein Arzt oder ein Rettungsdienstmitarbeiter sind, kann die Echtzeiteinsicht in einen Unfallort oder eine laufende Operation in einem Operationssaal den Unterschied zwischen Leben und Tod ausmachen.
Ihre Mission könnte aber auch einfach nur darin bestehen, mehr Produkte zu verkaufen - wie ein Autohersteller, der mehr Autos verkaufen und neue Zielgruppen auf andere Weise erreichen möchte, z. B. durch die Entwicklung neuer Einzelhandels- oder digitaler Erfahrungen außerhalb des Ausstellungsraums. Die Ermöglichung virtueller Gerichtsverhandlungen durch Pexip, telemedizinische Dienste oder ein besseres Wohndesign-Erlebnis für Einzelhandelskunden sind gute Beispiele für Missionen, an denen wir uns bereits beteiligen.
Mit Neugier und Ausdauer sollten wir unaufhörlich auf der Suche nach mehr sein.
Für Pexip könnte der relevante Vergleich (und vielleicht ein warnendes Beispiel) Facebook sein, das einst die weltweit herausragende Social-Media-Plattform war. Heute gibt es Social-Media-Plattformen für jede Gemeinschaft und jeden Geschmack - es gibt Strava für Läufer, TikTok, Snapchat und buchstäblich Hunderte mehr.
Mehrere dieser stärker fokussierten Plattformen sind größer als Facebook noch vor einigen Jahren war. Das passiert, wenn sich der Markt sehr schnell entwickelt.
Die Lehre daraus ist, dass es einfacher ist, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, wenn man kundenspezifisch ist, als wenn man sein Angebot zu breit hält.
Ich gehe davon aus, dass sich Pexip bis Ende 2024 weiterhin darauf konzentrieren wird, der beste Anbieter von exzellenten Meeting-Erlebnissen zu sein. Pexip for Microsoft Teams Integrationen werden die Nummer eins Lösung für Unternehmen und den öffentlichen Sektor sein. Wir werden der weltweite Marktführer für sichere Videokommunikation, Secure Spaces, sein. Und Pexip wird der Marktstandard für anspruchsvolle Videoinnovationen in den traditionellen Branchen Justiz, Finanzen, Einzelhandel und Gesundheitswesen sein.
Mit anderen Worten: Wir erweitern unseren Fokus von Meetings auf Missionen.
Jeden Tag werden wir gemeinsam lernen und weiter Dinge entdecken, weil wir Spaß an dem haben, was wir tun.
Es gibt keine Grenzen, die uns daran hindern, unseren Beitrag zu nachhaltigen Veränderungen zu leisten, die das tägliche Leben der Menschen überall positiv beeinflussen.